Qui sommes-nous ?
On ne va pas vous mentir : les RH, ça peut vite devenir un enfer de sigles et de tableaux Excel. Alors on a décidé de faire les choses autrement. Moins de jargon, plus d’impact. Moins de blabla, plus de résultats.
On est Rhise. Et on est là pour transformer vos “je verrai plus tard” RH en “c’est déjà réglé”.
Allez, on se présente.
Pendant des années, on a accompagné des grands groupes, des PME, des start-ups. Et toujours le même constat : les petites structures sont trop souvent seules face à des enjeux RH complexes. Des questions sans réponse, des obligations floues, des décisions à prendre dans l’urgence. Alors on a créé Rhise.
Un partenaire RH pensé pour les dirigeant·es de TPE, PME et start-ups. Pas pour compliquer, mais pour simplifier. Pas pour leur parler comme des juristes, mais comme des partenaires. Pas pour imposer, mais pour construire ensemble des solutions concrètes, utiles et efficaces.
Chez Rhise, on croit que les RH peuvent devenir un vrai levier de développement. On croit aux environnements sains, clairs et humains, au service du business. Et surtout, on croit que vous n’avez pas à devenir expert pour piloter vos RH sereinement.
Rhise, c’est l’expertise RH sans prise de tête. Avec vous, pour de vrai.
co-fondatrice & experte RH
Les RH, je les ai vécues sous toutes les coutures : des boîtes ultra-processées aux entreprises où il faut improviser (souvent, et vite).
Chez Orange, j’ai appris l’exigence des environnements structurés, la rigueur des process et le fonctionnement parfois (très) dense des relations sociales. Dans une société de services à la personne, j’étais seule à bord : du recrutement à la gestion disciplinaire en passant par l’admin, j’ai tout piloté. C’est là que j’ai musclé ma réactivité, ma polyvalence et mon autonomie.
Chez Refectory (ex-Dejbox), une scale-up en pleine explosion, j’ai structuré les RH pour accompagner la croissance sans perdre le nord – avec +110 salarié·es en un an et demi. Enfin, dans une franchise McDonald’s de 400 salarié·es, j’ai mis en place une politique RH claire et utile, en lien direct avec le dirigeant, en jonglant entre agilité PME et process bien huilés de grand groupe.
Je sais à quel point les RH peuvent sembler floues ou inaccessibles quand on est seul·e aux commandes. Mon rôle ? Être “Madame Solution” : rendre tout ça simple, compréhensible, actionnable, et vous aider à décider sereinement.
co-fondatrice & experte RH
J’ai construit mon parcours entre grand groupe international, PME et ESN en pleine transformation. Chez IBM, j’ai affûté mes compétences en recrutement et en gestion RH dans un environnement structuré et exigeant.
Dans une PME technique, j’ai dû gérer l’ensemble des sujets RH seule : du recrutement à la paie, en passant par l’accompagnement des managers et les premiers pas du CSE. C’est là que j’ai développé ma polyvalence, ma réactivité et ma capacité à rendre les RH accessibles.
Enfin, chez Inetum, une ESN internationale, j’ai accompagné plus de 500 salarié·es, piloté mon premier CSE et traversé un tournant stratégique majeur avec l’arrivée d’un nouvel actionnaire.
Ce qui me plaît le plus dans ce métier ? Résoudre les problèmes RH de manière simple et concrète, accompagner les dirigeant·es dans leur développement… et mettre ma créativité au service de l’image de Rhise : des messages clairs, une marque qui nous ressemble et des contenus qui parlent à nos clients.
